El cumplimiento de objetivos a través de un equipo de proyecto eficiente

El funcionamiento eficiente de un equipo de proyecto es el principal pilar para que un proyecto alcance sus objetivos.

El funcionamiento de un equipo está directamente relacionado con la metodología y la gestión que ese equipo aplique, siendo indispensables para el éxito de cada proyecto que se desarrolle en la organización. Para que esto suceda, un equipo de proyecto debe:

> incorporar profesionales con conocimientos basados en tres ejes: 1) Management, 2) Liderazgo y 3) Técnico.

> contemplar tres atributos indispensables: profesionales dinámicos, funcionamiento circular y responsabilidad profesional.

₋ Los profesionales dinámicos deben tener alta motivación y concentración, y las competencias adecuadas a los efectos de poder cumplir con las responsabilidades asignadas en función de su rol.

₋ El funcionamiento circular contempla tres variables críticas de éxito: estrategia, cohesión, y personalidad.
• La estrategia establece el modo en que el equipo de proyecto se agrupa y funciona; se transmite por medio de la estructura del equipo y debe estar alineada a la estrategia del proyecto.
• La cohesión, integra y consolida el equipo de proyecto logrando un funcionamiento preciso mediante la circulación continua de su comunicación.
• La personalidad le permite al equipo afrontar las actividades planificadas y la resolución de los problemas con decisión y seguridad.

₋ La responsabilidad profesional significa que cada profesional promulgue sus valores, los de la organización y su conocimiento en la práctica de Project Management a todo el ecosistema de la organización. Además, permite que todos los miembros del equipo de proyecto logren un funcionamiento social eficiente.

A través de dichos ejes y atributos un equipo logra mayor cohesión y mayor eficiencia; obtiene identidad, solidez y gestión sabiendo qué hacer en cada instancia del proyecto, solucionando los conflictos que vayan produciéndose.

Desde una perspectiva más amplia, si el equipo de proyecto es constituido con los ejes y atributos adecuados, garantizará un funcionamiento eficiente, el impacto positivo en la organización y, sobre todo, llevará a que el proyecto cumpla sus objetivos.